大家都知道管理『事項』比管理『人』更容易,為什麼?因為每個人有著明顯的差異,不論行為,價值觀,工作風格和解決問題的方法都不同。對於夾心中層管理人員來說,管理『人』是一件非常具有挑戰性事情,在激勵下屬分享前景和目標的同時,亦要處理老闆的期望。

九型人格(Enneagram)是由斯坦福大學醫學院和西北凱洛格商學院的研究,已廣泛作為訓練人與人之間的溝通工具,讓你能了解不同人的基礎個性和特質。不同的國際企業如蘋果,惠普,寶潔和迪斯尼公司也採用。

九型人格與別不同的地方,是以觀察去發現自己的內在個性 – 它亦為不同的人提供了清晰溝通路線圖,更能輕鬆面對不同情況。在管理人來說,九型人格可以擴闊思路,不只再停留於『表面』,連別人的『眉頭眼額』都能了解得一清二楚。


參與此工作坊,出席者將能:

  • 了解九型人格類型的『強』與『弱』關係
  • 建立一個和諧的工作環境及團隊關係
  • 學習以觀察、分析上司最關注的問題
  • 通過分析不同獨特的角色、性格及類型,把團隊的工作效率提升至最高
  • 增加了解不同部門的溝通及管理之別
  • 掌握處理尷尬的場面技巧

講者簡介:

Mr. SC Ho

  • 畢業於美國康奈爾大學
  • 紐約市立大學,執行市場營銷碩士畢業
  • 曾任創意總監於富豪酒店集團(2000 - 2002年),培生教育集團(2002 - 2007年)
  • 現職在全球最大的科技公司任職領導才能總監(Head of Leadership Advocacy)
  • 擁有美國九型人格學院哈德森洞察方法計劃認證(2004年)
  • 擁有九型人格教練認證(2006年)
  • 參與培訓師計劃『你的培訓師可培訓什麼類型的領導者?』(2007年)
  • 擁有ABNLP學院 NLP培訓師的課程認證(2013年)
  • 自2004年起,曾培訓超過2000名高級管理和教育專業人員,分佈在20多個國家,300 多間不同的機構,包括韓國、中國、香港、澳門、台灣、泰國、越南、馬來西亞、新加坡、印尼、菲律賓、墨西哥、哥倫比亞、巴西、美國、波蘭、瑞士、英國、捷克、匈牙利、阿聯酋、斯洛伐克等等。

     
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