全球經濟持續不明朗,金融界首當其衝,不絕於耳的不利消息,實在困擾人心。在業界人士都感到進退失據的同時,KORNERSTONE FRM 首席培訓師之一Kingston,卻說市場一直都在積極聘請著...相信 Kingston的分享,會是此刻金融界的心靈雞湯。
   
Kingston: Mr. Kingston Ho, FRM (Part II) 首席培訓師
MKT: KORNERSTONE Marketing
   
MKT: 眼前全球經濟狀況叫人擔心,Kingston你的看法如何?
   
Kingston: 過度借貸,被認定為是次經濟困境的元兇,那為何會出現過渡借貸?從商的,為了倍大利潤,紛紛以極進取的借貸催谷提早對現將來的財產,強行擴大當下需求 (Demand)。適量的借貸能加快經濟發展步伐,這是無可厚非的。但當債權人對借貸人的還款能力所給予的信任,跟借貸人的真正還款能力不相稱至某個地步,問題就會出現。我可以舉一個明顯例子,美國政府以她的國力及發展前景,不斷向世界各國預支未來30個年頭的總生產力,你說瘋狂不瘋狂?借貸失控如此,全球經濟下滑,絕對有跡可尋。換句話說,我覺得經濟體系多年來處於一個不正常,不理智的狀態, we are too much ahead 。
MKT: 聽起來,情況好像有點令人擔心...所以你覺得經濟下滑,要持續到什麼時候?
   
Kingston: 我個人認為經濟衰退倒是會持續一段時間,道理很簡單,借貸不能對現,金融企業必須承擔虧蝕。減少商業活動,收緊投資項目,下調期望利潤及重整人力資源等動作,是緊隨發生的骨牌效應。然而,我卻覺得大家不用過份擔心,經濟週期一直都在重複著,當有一天,借貸人的對現能力與債權人所給予的信貸之間的差距收窄至一個合理地步,經濟收縮就會完結。待重整過後,經濟活動亦自然重拾上升軌道。
MKT: 近年一再因信貸崩潰而造成的金融危機,使風險管理成為一時熱話。這對風險管理行業,正在帶來什麼影響嗎?
   
Kingston: 風險管理行業帶有反循環性質(Counter cyclical)。當經濟良好,商業活動蓬勃時,金融產品接踵推出,借貸活動規模大數量多,金融企業所需接觸的風險固然增加,風險管理人才當然是不可缺的人材資本。然而,當經濟下滑時,金融企業避免不了需要裁減金融產品,甚至放棄部份項目團隊,這些決定或多或少都會影響正在行使中的整體對沖機制,甚至可能因此而產生新的風險,風險管理人才,仍是缺不得。經濟下滑為風險管理行業帶來的影響是風險管理領域內的版塊重整。其層面不在正負,在組合。而亮點,則落在營運風險。
MKT: 聽來似乎十分有趣,可以詳細分享嗎?
   
Kingston:

市場風險(Market Risk)人才 ,現時所受的壓力會較大。道理很簡單,隨著投資活動放緩,投資產品價值又普遍下降,很合邏輯地,企業因進行投資及買賣而所需承擔的市場風險定必減弱,保留大量市場風險專才進行監管,並非必要。相同道理亦可套用於信貸風險(Credit Risk) 人才之上。

然而, 營運風險(Operational Risk) 人才的情況卻有所分別。企業因經濟下滑而於商業策略以至企業架構需要推行的改動,影響營運細節,影響管理步驟。這時候,企業所需面對的營運風險,將不降反升。與此同時,跟市場及信貸風險不一樣,營運風險具相當高的企業特性及唯一性(company specific),市場上基本上沒有一種普遍性強而又能有效對沖營運風險之對沖工具。此等情況下,企業絕對有需要,亦有必要保留甚至增聘營運風險人才,而這事實上,很多金融機構都一直在擴充環球營運風險團隊,這不單發生於經濟前景較為明朗的亞洲地區,歐美國家亦不例外。希望這對從業員來說,是一個值得鼓舞的消息。

MKT: 這當然是一個非常值得鼓舞的分享。作為一位資深從業員,Kingston你覺得FRM持有人能更容易把握這個機會嗎?
   
Kingston:

這個是當然的,最明顯的是溝通上的優勢。在風險管理的專業領域裡,我們有很多常用概念及專有名詞,FRM持有人對基本的及重要的,都有相當程度的認識,這對於團隊的溝通效率及果效,是有很大的幫助。專業及道德操守的自我監管,以及學習新知識的熱衷程度,是最難以量化及評估的重要項目。對於已成功成為註冊FRM的人士,我們可以肯定她擁有基本道德操守的意識,自我監管,自發學習。最重要的一點,風險管理的重點其實不單在研習理論及進行運算,如何剖析運算出來的結果,再跟管理層及其他有關人士準確且有效地溝通也很重要。沒有這個能力,在風險管理行業裡,會很難被聘用的。溝通技巧是另一種跟學歷無直接關係的重要學問,由於FRM必需持有最少兩年相關於風險管理的工作經驗,僱主對持有人的“可聘用度”,有一定程度的信心。

MKT: 似乎FRM對行業有很正面的影響,然而成功考取需用心費時,很多人都希望經濟好一點,工作穩定一點才計劃...
   
Kingston: 我必須奉勸所有從業員,請勿有這樣的想法。在我記憶中,過去十多年,我們已經歷過五個經濟危機,1997年亞洲金融風爆,2000年科技股爆破,2003年沙士,2007-2008年金融海嘯, 2010年的歐洲債務危機。危機與危機之間,就是一個經濟週期,為期約三至四年。若我們看宏觀一點,以每人一生只工作三十年計算,我們共要經歷十個經濟起跌。如果你是在等待於任何一個經濟難關過後才開始為事業計劃,實在是十分不智。其實,打從認定風險管理是自己想投身的行業的一刻開始,考取相關專業資格已是刻不容緩。遲疑若是因為還未弄清風險管理是否自己希望發展的方向,那是合理的。但若遲疑是希望待經濟復甦後才計劃,那就是沒有好好管理你的事業發展。真正的風險管理專家,眼光絕對不能停留在任何一刻的經濟波幅,要看到前後,要覺察遠近。
MKT: 很驕傲的,KORNERSTONE FRM專業培訓已連續6年成為最多考生的選擇。導師固然是原因之一,Kingston你對教授FRM方法有什麼心得嗎?
   
Kingston:

選擇一個FRM 的導師,相信考生最關注的,定必離不開導師掌握試題的準確度,以及他傳授知識的效率。我向GARP所提交的考試題目今年被採用,這代表我對FRM 試題的掌握,很大程度上跟GARP吻合,相信可增強考生的信心。

此外我在風險管理的領域中有多方面的工作經驗。除了我現時負責的營運風險外,我亦有市場及信貸風險管理的經驗。對不同風險範疇獨有的特性,以及當中的連鎖關係,我都有相當的理解。以年月累積下來的實戰經驗,帶給我豐富的教學資源。風險管理的學問,娛樂性不高,若上課盡是依書直說,先撇除學員能否真正明白箇中概念,單是希望學員能以良好的精神狀態上課,難度已相當高,更遑論備試果效。我重視學員在學習過程中的感受,希望透過個案討論及經驗分享,作最有效的知識傳送。為業界培訓更多高質素且快樂的卓越風險管理人才,是我的目標。

MKT: 作為一個資深風險管理人,Kingston對行業有什麼看法及寄望?
   
Kingston:

我深深感受到風險管理人才受到的重視,尤其是在如香港這類的金融中心。然而說實話,選取香港作為策略性風險管理中心的金融機構非常有限,這除了表示本地風險管理人材必需作好往外地工作的心理及實際準備外,亦在告訴我們若香港能擁有多些達國際水平的風險管理人材如FRM,香港定能於地球村金融街變得更亮眼。

我個人對行業未來發展的另一寄望,就是監管機構能將對風險管理的監察,由金融機構伸延開去,最低限度伸延至所有上市公司,擴大對非專業投資者的保障。其中一個我一直覺得可討論的方案,是強制性要求所有上市公司的董事局內,必需加入風險總監 (Chief Risk Officer, CRO) 參與決策,為大眾投資者不會因為企業過於進取而需要承擔預期之外及不合理的風險,作出最基本的保障。

Winnie: 謝謝Kingston,還有什麼與大家分享嗎?
   
Kingston: 摩菲定理(Murphy's Law) 告訴我們,“What can go wrong will go wrong” ,站在今天風險管理的國度裡,這似乎並不足夠,真正的風險管理人應有"What CANNOT go wrong will go wrong" 的思維及敏感。此刻給金融界人士最佳的鼓勵說話,就是停止觀望及擔憂,以行動回應你的事業正在經驗的風險,轉危為機。