2026 PMP 考題大改版？Agile 敏捷管理佔比與新制 ECO 重點分析

踏入 2026 年，對於準備報考 PMP (Project Management Professional) 的準考生來說，最擔心的莫過於：「考試內容係咪又改咗？」、「PMBOK 出到第 7 版，我仲需唔需要睇第 6 版？」坊間關於「2026 PMP 考題大改版」的傳聞甚囂塵上，特別是 PMI (美國項目管理協會) 已預告將於 2026 年 7 月進行新一輪的考試更新。這意味著，如果你計劃在 2026 年上半年 應考，你目前面對的仍然是基於 2021 年版 PMP Exam Content Outline (ECO) 的考試模式。

為了讓大家定下心來備考，本文將為您拆解目前的考試核心、Agile vs Waterfall 的出題比例，以及如何在這變革的一年中選對教材，避開無效學習的陷阱。

新制考試大綱 (ECO) 的三大範疇：目前的「黃金比例」

無論 PMBOK 指南如何更新，PMP 考試的「聖經」始終是 PMP Exam Content Outline (ECO)。在 2026 年 7 月改制之前，考試內容依然嚴格遵循以下三大範疇（Domains）的權重分配。這也是考生目前必須死守的「拿分地圖」：

1. 人員 (People) - 42%

這部分佔比極高，強調項目經理的「軟實力」。不再只是派發任務，而是如何領導團隊 (Lead a team)、管理衝突 (Manage conflict)、支持虛擬團隊以及提升相關方（Stakeholders）的參與度。考試題目多為情境題，例如：「團隊成員意見不合影響進度，PM 該如何處理？」這類題目沒有公式，考的是你的僕人式領導 (Servant Leadership) 思維。

2. 過程 (Process) - 50%

佔據半壁江山的「過程」範疇，涵蓋了項目管理的技術層面。從啟動、規劃、執行到監控和收尾，你必須懂得如何執行風險管理、預算控制、以及如何選擇合適的方法論（是走 Agile 還是 Waterfall？）。這是傳統 PMP 的核心，也是許多考生覺得最需要「邏輯」的部分。

3. 商業環境 (Business Environment) - 8%

雖然佔比最少，但絕不能掉以輕心。這部分考核項目與組織戰略的對齊，例如評估項目效益 (Project benefits) 和價值，以及確保項目符合合規性要求。值得注意的是，根據 PMI 的最新預告，這部分的權重在 2026 年下半年的新制中可能會大幅提升至 26%，因此如果你不想面對更複雜的商業戰略題目，儘早考試是明智之選。

Agile (敏捷) vs Predictive (預測/瀑布) 佔比

「PMP 現在是不是都在考 Agile？」這是另一個常見的迷思。事實上，現代 PMP 考試已經不再是單純的「瀑布式 (Waterfall)」管理。

重點分析：50% 題目屬於 Agile 或混合型 (Hybrid)

目前的考試中，約有一半的題目會涉及到 Agile 或 Hybrid (混合型) 方法。這反映了真實世界的項目管理趨勢——很少有項目是純粹的瀑布流或純粹的敏捷，更多的是兩者結合。

• Predictive (預測型/Waterfall)： 適用於需求明確、變更成本高的項目（如建築）。
• Agile (敏捷型)： 適用於需求模糊、需要快速迭代的項目（如軟件開發）。
• Hybrid (混合型)： 結合兩者優勢，這也是考試中最常出現的「刁鑽」情境。

PMP Agile Certification vs PMI-ACP

很多同學會混淆關鍵詞 pmp agile certification 與 PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)。
簡單來說，現在考 PMP，你本身就已經在考 Agile 了。PMP 證書證明你具備「全方位」的管理能力（包含 Agile）；而 PMI-ACP 則是更專注於 Agile 工具和深層次實踐的進階認證。對於大多數項目經理來說，先考取 PMP 是更具性價比的選擇，因為它已經涵蓋了足夠應對市場需求的敏捷知識。

PMBOK 第 6 版 vs 第 7 版：我該讀哪本？

這是考生的終極困惑。PMBOK 第 7 版（PMBOK 7th edition）已經發布許久，並且將重點從「過程 (Process)」轉向了「原則 (Principles)」。那麼，第 6 版還需要看嗎？

解答：第 6 版的「過程組」依然是解題基礎

雖然 PMI 大力推廣第 7 版的 12 大原則，但在實際解題（尤其是 Process Domain）時，PMBOK 第 6 版的五大過程組與 49 個子過程 依然提供了最清晰的解題邏輯架構。
試想一下，當題目問你「在規劃階段發現風險該做什麼？」你需要的是一個標準的流程步驟（第 6 版邏輯），而不僅僅是一個抽象的原則（第 7 版思維）。因此，完全拋棄第 6 版是非常危險的。

KORNERSTONE 的解決方案

面對「書太厚、版本太多」的問題，最聰明的做法不是全讀，而是讀「精華」。KORNERSTONE 的 PMP 培訓課程，教材內容已經完美融合了 PMBOK 第 6 版的流程架構與 PMBOK 第 7 版的價值交付原則。我們的導師會直接告訴你：哪裡考第 6 版的硬流程，哪裡考第 7 版的軟思維，助你節省大量摸索與閱讀的時間，精準備考。

實戰思維才是通關密碼

總結來說，2026 年的 PMP 考試（特別是上半年）依然維持著「Agile 與 Waterfall 並重」的趨勢。無論 PMP Exam Content Outline 未來如何變更，核心始終不變：PMI 想要篩選的是那些擁有「實戰思維」、能根據不同商業環境靈活運用方法論的項目經理，而不僅僅是會背書的考試機器。

既然 2026 年 7 月面臨改制風險，現在正是報考的最佳時機。立即加入 KORNERSTONE，讓我們助你在變革前夕，穩穩拿下這張含金量極高的 PMP 證書！