了解更多 PMI 認證
企業越來越倚重持證的項目領導者，去應對複雜情況、推動變革，並持續創造價值。無論你是項目經理、團隊主管、業務分析師，還是有志投身項目管理的人士，PMP®、CAPM® 及 PMI-ACP® 等課程都為你提供清晰的晉升路徑。
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如何取得認證
PMI 認證證明你在項目管理、項目集管理、組合管治、敏捷交付及業務分析方面的專業能力。認證體系涵蓋不同事業階段，由入門人員到企業領導者都適用。
PMI 認證獲全球認可，廣泛應用於各行各業，證明持證人有能力管理複雜項目，並為企業創造價值。
主要 PMI 認證
Certified Associate in Project Management (CAPM®)
- 入門級認證，證明你掌握項目管理流程、術語及實務的基礎知識。
Project Management Professional (PMP®)
- 全球最具認受性的項目管理認證之一。
- 證明你能運用預測式、敏捷或混合式方法領導項目。
Program Management Professional (PgMP®)
- 證明你具備管理多個相關項目、達成企業策略目標的專業能力。
Portfolio Management Professional (PfMP®)
- 證明你在組合管治、投資優次及項目策略對齊方面的能力。
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)
- 認可你在現代項目環境中運用敏捷實務及框架的專業能力。
專項 PMI 認證
PMI 亦提供以下專項認證：
- PMI Risk Management Professional (PMI-RMP®)
- PMI Scheduling Professional (PMI-SP®)
- PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA®)
- Disciplined Agile 認證（DASM®、DASSM®）
認證流程
- 選擇切合你職位或經驗的認證。
- 完成 PMI 認可的項目管理培訓時數。
- 按要求累積項目管理工作經驗。
- 報考並通過認證考試。
- 透過持續專業發展學分（PDU）維持認證資格。
PMI 認證證明你有能力領導項目、管理風險、令項目配合業務目標，並交付可量化的成果。
涵蓋技術
PMI 培訓專注於各行各業管理複雜項目及項目集時所用的框架、方法及管治實務。
核心框架及管理範疇
項目管理方法
- 預測式項目管理
- 敏捷及混合式交付模式
- 項目生命周期管理框架
項目管治及領導
- 持份者管理
- 項目領導及團隊協調
- 配合業務目標的策略規劃
項目集及組合管理
- 管理企業項目集內的多個項目
- 組合管治及投資優次
風險及進度管理
- 識別風險及制定應對策略
- 項目進度、規劃及資源優化
業務分析及價值交付
- 需求管理
- 透過項目成果創造業務價值
這些框架助企業順利交付項目、管理風險，並令各項計劃配合業務策略。
職務角色
PMI 認證助你勝任領導項目、管理項目集及統籌企業計劃的職位。
常見職位
- 項目經理
- 項目集經理
- 項目組合經理
- 敏捷項目經理
- 項目統籌
- PMO 經理
- 業務分析師
- 轉型項目集經理
以上職位廣泛見於科技、金融、工程、醫療、建造及政府等行業。這些行業都倚重有系統的項目管理實務，推行策略性計劃。
