課程簡介
PMP 認證是全球公認且備受尊崇的資格，證明您擁有紮實的知識基礎，能夠勝任項目經理的職責，領導並引導項目任務，並以高效、優質及準時的方式確定明確的方向。我們強烈建議那些需要領導和引導跨職能團隊，並在預算、時間及範圍限制下完成項目的人士考取此認證。通過獲得此資格，您可以證實自己對項目管理專業的熱忱。我們的香港 PMP 認證課程專為滿足本地專業人士的需求而設。無論您是在尋找香港 PMP 課堂培訓還是香港 PMP 網上課程，我們都能為您提供合適的選擇。報讀我們的 PMP 課程以提升競爭優勢。我們的香港 PMP 培訓旨在幫助您為香港 PMP 考試做好充分準備。
PMI、項目管理專業人士(PMP)、PMP、PMBOK、PMI-RMP 以及 PMI 註冊教育機構徽標是項目管理學會, Inc. 的註冊標誌。
企業內部培訓
除了一般的導師公開課外，我們還根據機構的需求提供私人的企業內部培訓。詳情請致電 +852 2116 3328 或發送電郵至 [email protected] 查詢。
為什麼選擇 KORNERSTONE
- 領先的 PMI 授權培訓合作夥伴 (ATP)
- 具有領導跨國項目經驗的資深導師
- 考試導向與實務技巧並重
- 可申請持續進修基金 (CEF) 補貼^
- 免費重讀優惠*
- *出席率達 80% 或以上且未能在 PMP 考試中及格者，可享免費重讀課程一次。
Course Title: Foundation Certificate in Project Practices
Course Code: 33C159589
(i) This course has been included in the list of reimbursable courses under the Continuing Education Fund
(ii) This course / The mother course (Title of Qualification) of this module is recognised under the Qualifications Framework (QF Level 2)
關於此認證
由項目管理學會 (PMI®) 頒發。該學會成立於 1969 年，是一家非營利專業協會。
首個 PMP® 認證於 1984 年推出。自 2007 年起，該認證獲得了國際標準化組織 (ISO) 的 ANSI/ISO/IEC 17024 認可。
截至 2025 年，全球有超過 150 萬名 PMP 持證人士，涵蓋醫療保健、電信、教育、金融、建築和資訊技術等領域。中國、美國和加拿大仍然是 PMP 專業人士最多的國家之一。
課程涵蓋技能
- 在所有知識領域中，推動項目從啟動到結束的完整流程
- 平衡範疇、進度、預算和品質等相互競爭的限制因素
- 領導多元化團隊並有效管理持份者期望
- 將風險、採購和治理原則應用於項目交付
- 適應變化的商業環境並推動持續改進
報考要求
- 學歷與項目管理經驗要求*
- 持有學士學位或以上學歷者：需具備至少 36 個月獨特的、不重疊的專業項目管理經驗。
- 持有高中畢業證書或副學士學位（或全球同等學歷）者：需具備至少 60 個月獨特的、不重疊的專業項目管理經驗。
- 完成 35 小時的項目管理教育/培訓，或持有 CAPM® 認證。
- 通過 PMP® 考試。
- 考生須在 3 年的週期內賺取並申報 60 個專業發展單位 (PDUs)。
- * 項目管理經驗必須在申請之日起的前 8 年內累積。PMP® 考試規範中明確界定了領導和直接項目任務。
培訓特色
- 重點在於應試技巧以及項目管理專業知識的實際應用。
- 將探討地區性的項目案例研究。
- 導師擁有豐富且最新的 PMI® 合作經驗。
- 為考試不及格且出席率達到 80% 或以上的學員提供免費課程重讀。
考試亮點
- 考試總題數：180 題（計分題目：170 題；預考題目：10 題）
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考試時間為 240 分鐘。
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電腦考試（Computer-based tests）設有兩次 10 分鐘的自選休息時間。紙筆考試（Paper-based exams）則沒有安排休息時間。
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題目類型包括單選題、多選題、配對題、熱點圖題及有限的填空題。請參閱原型題目（prototype questions）以了解詳情。
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PMI 會費：164 美元
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考試費用：非 PMI® 會員為 655 美元；PMI® 會員為 405 美元
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成功登記後，考試資格有效期為 12 個月。若首考未能及格，您可以在此 12 個月的有效期內最多參加 3 次考試。
- 人員 PEOPLE (33%) – 強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動。
- 過程 PROCESS (41%) – 強化管理項目的技術層面。
- 商業環境 BUSINESS ENVIRONMENT (26%) – 強調項目與組織戰略之間的聯繫。
- 價值交付領域（Value delivery spectrum）的內容將貫穿這三個考試領域，其中包括預測型（predictive）、敏捷型（agile）和混合型（hybrid）路徑。
