敏捷項目管理是一種以高度靈活且互動的方式確定項目需求的迭代方法。這是一種透過授權並信任人員、將變革視為常態並促進持續回饋來執行項目的方法。對於採用敏捷項目管理方法的組織而言,他們更看重:個人與互動重於過程與工具、可用的軟件重於詳盡的文檔、客戶合作重於合約談判,以及回應變化重於遵循計劃。
PMI-ACP® 旨在認可並驗證對敏捷原則、實踐,以及跨多種敏捷方法的工具與技術的知識掌握。
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) 是 Project Management Institute, Inc. 的註冊商標。
第一課:敏捷思維 (Mindset)
第二課:領導力 (Leadership)
第三課:產品 (Product)
第四課:交付 (Delivery)
要獲得 PMI-ACP 認證資格,您需要滿足以下由全球實務分析定義的認證計劃要求:
| 教育背景 | 專業學習 | 專業敏捷經驗 |
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* 現有 PMI 認證持有者(例如 PgMP®)的敏捷與混合經驗將計入經驗要求(經驗必須在過去五年內)
** 展現敏捷方法和原則知識的現有敏捷認證
Fletcher Ng 先生