項目管理專業人士，PMP®

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項目管理專業人士，PMP®

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概述

PMP 認證是全球公認且受尊重的資格證書，證明您具備紮實的項目管理知識基礎，能夠勝任項目經理職位，領導和指導項目任務，並以高效、優質和及時的方式確定具體方向。強烈建議那些領導和指導跨職能團隊在時間、預算和範圍約束內交付項目的人士考取此證書。通過獲得此資格，您驗證了您對項目管理專業的承諾。我們的香港 PMP 認證課程專為滿足本區域專業人士的需求而量身定制。無論您是尋找香港 PMP 課程還是香港 PMP 線上課程，我們都能為您提供合適的選擇。報讀我們的 PMP 課程，助您獲得競爭優勢。我們的香港 PMP 課程旨在為您的香港 PMP 考試做好充分準備。

PMI、Project Management Professional (PMP)、PMP、PMBOK、PMI-RMP 和 PMI 註冊教育供應商標誌是項目管理協會有限公司的註冊商標。

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私人內部培訓

除了公開的導師指導課程外，我們還根據組織的需求提供私人內部培訓。請致電 +852 2116 3328 或發送電子郵件至 [email protected] 了解更多詳情。

為何 選擇我們？

  • PMI 領先的授權培訓合作夥伴 (ATP) 之一
  • 經驗豐富的培訓師領導跨國項目
  • 以考試為導向與實用技能的平衡
  • 可獲 CEF 發還款項^
  • 免費重考*
 

*凡出席率達80%或以上並未能通過PMP考試者可享有免費重考。

^持續進修基金

課程名稱：項目實踐基礎證書

課程編號：33C159589

(i) 本課程已列入持續進修基金可獲發還款項課程名單
(ii) 本課程 / 本單元的母課程（資格名稱）獲資歷架構認可（資歷級別2）

關於認證
  • 由專案管理學會 (Project Management Institute, PMI®) 頒發，該學會成立於 1969 年，是一個非營利專業協會
  • 第一個 PMP® 認證於 1984 年推出。自 2007 年起，它獲得了國際標準化組織 (ISO) 的 ANSI/ISO/IEC 17024 認證
  • 截至 2025 年，全球已有超過 150 萬名 PMP 持證人，涵蓋醫療保健、電信、教育、金融、建築和資訊科技等領域。中國仍然是 PMP 專業人員最多的國家之一，與美國和加拿大並駕齊驅。
培訓大綱

單元 1：建立高效能團隊

  • 建立團隊
  • 定義團隊基本規則
  • 協商專案協議
  • 授權團隊成員和利害關係人
  • 培訓團隊成員和利害關係人
  • 參與並支援虛擬團隊
  • 建立對專案的共同理解

 

單元 2：啟動專案

  • 確定適當的專案方法/方法和實踐
  • 規劃和管理範圍
  • 規劃和管理進度
  • 規劃和管理預算和資源
  • 規劃和管理產品和可交付成果的品質
  • 整合專案規劃活動
  • 規劃和管理採購
  • 建立專案治理結構
  • 規劃和管理專案/階段結束

 

單元 3：執行工作

  • 評估和管理風險
  • 執行專案以實現商業價值
  • 管理溝通
  • 與利害關係人互動
  • 建立專案變更
  • 管理專案問題
  • 確保知識轉移以實現專案連續性

 

單元 4：保持團隊正常運作

  • 領導團隊
  • 支援團隊績效
  • 解決和消除障礙、阻礙和瓶頸
  • 管理衝突
  • 與利害關係人協作
  • 指導相關利害關係人
  • 應用情商以促進團隊績效

 

單元 5：心懷商業目標

  • 管理合規要求
  • 評估並交付專案效益和價值
  • 評估並應對內部和外部商業環境變化
  • 支援組織變革
  • 採用持續流程改進
培訓亮點
  • 重點放在應試技巧和專案管理專業知識的實際應用
  • 將討論區域性專案案例研究
  • 培訓師與 PMI® 具有豐富且最新的合作經驗
  • 凡未能通過考試且出席率達 80% 或以上者，可免費重讀課程
考試亮點
  • 考試總題數：180 題 (計分題數：175 題；預試題數：5 題)
  • 230 分鐘完成考試。
  • 電腦化考試額外增加一次休息時間，總共有兩次 10 分鐘的休息時間。紙筆考試沒有安排休息時間。
  • 題目將是多項選擇、多重回應、配對、熱點和有限的填空題組合。 查看原型問題了解更多。
  • PMI 會員費：164 美元
  • 考試費：非 PMI® 會員 655 美元，PMI® 會員 405 美元
  • 一旦註冊，考試資格為 12 個月。如果您第一次嘗試未能通過，您可以在這 12 個月內最多參加 3 次考試
  • PMP® 考試內容大綱：
    1. 人員 (42%) – 強調有效領導專案團隊所需的技能和活動
    2. 流程 (50%) – 強化管理專案的技術層面
    3. 商業環境 (8%)– 突顯專案與組織策略之間的聯繫

    涵蓋價值交付範圍的內容，包括預測性、敏捷和混合方法，將包含在三個考試領域中。

認證要求
  • 學歷和專案管理經驗要求*
    1. 對於學士學位或更高學歷：至少 36 個月的獨特非重疊專業專案管理經驗
    2. 對於高中畢業證書或副學士學位（或全球同等學歷）：至少 60 個月的獨特非重疊專業專案管理經驗
  • 35 小時的專案管理教育/培訓或 CAPM® 認證
  • 通過 PMP® 考試
  • 候選人需要在 3 年週期內獲得並報告 60 個專業發展單元 (PDU)

 

* 專案管理經驗必須在申請日期前 8 年內累積。領導和直接專案任務在 PMP® 考試規範中有所說明

培訓師

李裕軒先生

  • PMBOK® 指南 – 第 4 版審閱者
  • PMI® 專案管理專業人士，PMP®
  • PMI® 風險管理專業人士 (PMI–RMP®)
  • PMI® 敏捷認證從業人員 (PMI–ACP)®
  • PMI® PMO 認證專業人士 (PMI-PMOCP)™
  • 前 PMI® 香港分會教育副會長
  • 前 PMI® 董事會支援委員會成員
  • 超過 15 年的亞太地區業務分析、專案管理和諮詢經驗
  • 培訓了來自超過 15 個國家的專案經理

 

Sankar V.S. 先生

  • PMP®, CISA, CISM, MBA
  • 經驗豐富的專案管理從業人員，擁有超過 15 年的經驗
  • PMI® 香港分會副會長
  • 技術業務部門主管，領導專案經理和 IT 專業人員團隊
  • 經驗豐富的 PMP® 培訓師，從 PMBOK® 指南 – 第 3 版到 PMBOK® 指南 – 第 5 版

 

崔博士

  • DBA, MBA, MIS, BBA
  • 國際商業分析協會 (IIBA) 前會長
  • 在全球市場（包括美洲、加拿大、歐洲、中東和非洲以及亞太地區）擁有超過 20 年的全球專案管理與商業分析、數位轉型、商業管理、諮詢以及培訓與發展經驗
  • 在跨國公司和諮詢公司擔任過各種職務，例如董事總經理、全球客戶關係管理解決方案主管、區域零售技術主管、數位轉型主管、集團 IT 總監、零售與行銷主管、電子商務與行銷主管等
  • 持有 CBAP®、PMP®、專業 Scrum Master®、敏捷產品負責人與產品經理®、認證設計思維專業人士®、ITIL® 認證積極心理學講師
客戶評價

「數月以來，我一直在尋找一家合格的機構來協助我取得 PMP 認證。通過上海的網絡，我發現了 Kornerstone，並了解到他們是認證準備方面的專家。Kornerstone 的員工引導我完成了整個過程，確定了最適合的培訓課程，讓我向一位真正的 PMP 專家學習，並從頭到尾支持我。

作為一個專業的專家團隊，Kornerstone 展現了高標準、快速響應時間，並且總能找到解決方案。PMP 認證過程有時會很艱鉅，但 Kornerstone 運用他們穩固的關係和多年的經驗使其變得愉快。我非常感謝 Catherine、Olivia 和 Kornerstone 團隊，讓我能夠專注於內容學習和發展我的職業所需的專案管理技能，而無需為 PMP 認證過程而感到壓力。再次感謝 Kornerstone。」

Tim Klatte 博士
致同會計師事務所上海辦事處合夥人，法務諮詢服務主管
 

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